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它的動員力，讓Obama打嬴美國總統選戰:
此新人脈平台，讓年輕選民們自動「揪團」投票。據統計，
選舉當天，在Facebook上替歐巴馬加油人數達490萬人。網站上有超過一千個群組成立，從「媽媽選民組」、「老師選民組」、「警察選民組」到「蘋果迷選民組」都有，平台直接把樁腳概念線上化。不同的是，歐巴馬不必付樁腳費、養走路工，每一句網友發言，就是最好的宣傳。
此新人脈平台，讓歐巴馬把草根力量發揮到極致，讓去年美國大選投票率創40年來新高。其中，30歲以下的選民，歐巴馬支持率達66％；在首次參加投票的選民中，他的支持率高達71％。《紐約時報》引述部落客的話：「傑佛遜是靠報紙選上總統，羅斯福是靠廣播改變他的治理方式……。而歐巴馬，是第一個了解如何使用網路來降低建立政治品牌成本的總統。」
它的人氣力，以小搏大非難事 二線影星竟打敗CNN的媒體霸權：
讓你串起弱連結的人脈，隨時都可能讓你反敗為勝，或是挑戰主流。
CNN利用Twitter行銷自身品牌；艾希頓‧庫奇也在Twitter上積極發表言論。兩邊聲勢日益高漲，最後竟開始互嗆，相約決鬥，看誰能先吸引到一百萬名追隨者。
最後二流影星竟然以一百二十萬人次的「推友」，贏了CNN的一百一十萬人。
這個故事的意義在於，只要你懂得善用這個新人脈平台，全世界都是你的靠山，你的影響力將不斷展開，甚至可以推翻全球媒體霸權。
它的行銷力，取代傳統宣傳 戴爾電腦以零成本輕鬆賺近億元：
Kogi就像台灣的路邊攤，賣的是結合墨西哥Taco餅跟韓式美味的小吃，味道不錯，但是每天停留的地方不一樣。於是，Kogi透過Twitter隨時上網報告最新位置，吃過的網友，也在Twitter上大讚好吃，讓所有人都上Twitter尋找Kogi現在開到哪裡。結果，Kogi只花半年時間，就吸引到二萬五千名的Twitter粉絲，Twitter的熱潮，可讓在地型的小企業受惠。只要你有特色，就算是零資源，你也能槓桿出最大的影響力。
大型企業也不敢掉以輕心，正不斷從這些社群關係中，發掘賺錢的方法。 （註：據說也有台灣企業主，為"提升"工作戰鬥力，逆向頒令禁止員工登入使用facebook。）
《注意力經濟》（The attention economy）一書就指出，消費者的「注意力」已成為比實際貨幣更重要的貨幣。因為現在的消費者在資訊的疲勞轟炸下，注意力開始失焦，產生了「資訊疲倦症候群」。但現在，有了社群網站，每個人都被規定要以真實身分登入，因此，廠商可以做出精準的分眾廣告。
也因為這些工具可以了解人際之間的關係，所以廠商對其社群同好宣傳的效益更大。雅虎（Yahoo）研究人員發現，如果有人點擊某則網路廣告，他們的網路好友點擊相同廣告的可能性，是平常人的三到四倍。
戴爾電腦就宣布，他們單靠Twitter已經創造三百萬美元（約合新台幣九千八百萬元）的業績！聽起來似乎是九牛一毛，但這是零成本投資，戴爾只需在Twitter上告訴大家：「有折價券推出啦！」「有一批便宜的電腦要出清！」如此而已。
很多中小型企業也開始布局，希望能從落後者變成領先者。譬如，搜尋引擎網站Mahalo創辦人傑生‧卡拉坎尼斯，就拿出二十五萬美元，拜託Twitter將自己放到用戶推薦名單。他估計，Twitter的推薦將讓他在兩年內新增五百萬至一千五百萬名跟隨者。
它的凝聚力，更帶來心靈的收穫 前同事、失聯二十年的人都聯絡上：
「過去的平行線，現在有了交叉的可能，」別小看這個新人脈平台在情感上替大家帶來的禮物。Facebook幫大家重新跟前同事產生連結，甚至可以與失聯二十年的乾妹妹聯絡上。
威爾許說：「Twitter能讓你參與世界上最大型的雞尾酒會，加入多元而非常文明的討論……，這些討論能帶給你啟發和收穫，或者刺激你思考平時想不到的問題。」
把虛擬關係變財富的魔力——人脈平台工具，just like facebook and etc.
此新人脈平台，讓歐巴馬把草根力量發揮到極致，讓去年美國大選投票率創40年來新高。其中，30歲以下的選民，歐巴馬支持率達66％；在首次參加投票的選民中，他的支持率高達71％。《紐約時報》引述部落客的話：「傑佛遜是靠報紙選上總統，羅斯福是靠廣播改變他的治理方式……。而歐巴馬，是第一個了解如何使用網路來降低建立政治品牌成本的總統。」
它的人氣力，以小搏大非難事 二線影星竟打敗CNN的媒體霸權：
讓你串起弱連結的人脈，隨時都可能讓你反敗為勝，或是挑戰主流。
CNN利用Twitter行銷自身品牌；艾希頓‧庫奇也在Twitter上積極發表言論。兩邊聲勢日益高漲，最後竟開始互嗆，相約決鬥，看誰能先吸引到一百萬名追隨者。
最後二流影星竟然以一百二十萬人次的「推友」，贏了CNN的一百一十萬人。
這個故事的意義在於，只要你懂得善用這個新人脈平台，全世界都是你的靠山，你的影響力將不斷展開，甚至可以推翻全球媒體霸權。
它的行銷力，取代傳統宣傳 戴爾電腦以零成本輕鬆賺近億元：
Kogi就像台灣的路邊攤，賣的是結合墨西哥Taco餅跟韓式美味的小吃，味道不錯，但是每天停留的地方不一樣。於是，Kogi透過Twitter隨時上網報告最新位置，吃過的網友，也在Twitter上大讚好吃，讓所有人都上Twitter尋找Kogi現在開到哪裡。結果，Kogi只花半年時間，就吸引到二萬五千名的Twitter粉絲，Twitter的熱潮，可讓在地型的小企業受惠。只要你有特色，就算是零資源，你也能槓桿出最大的影響力。
大型企業也不敢掉以輕心，正不斷從這些社群關係中，發掘賺錢的方法。 （註：據說也有台灣企業主，為"提升"工作戰鬥力，逆向頒令禁止員工登入使用facebook。）
《注意力經濟》（The attention economy）一書就指出，消費者的「注意力」已成為比實際貨幣更重要的貨幣。因為現在的消費者在資訊的疲勞轟炸下，注意力開始失焦，產生了「資訊疲倦症候群」。但現在，有了社群網站，每個人都被規定要以真實身分登入，因此，廠商可以做出精準的分眾廣告。
也因為這些工具可以了解人際之間的關係，所以廠商對其社群同好宣傳的效益更大。雅虎（Yahoo）研究人員發現，如果有人點擊某則網路廣告，他們的網路好友點擊相同廣告的可能性，是平常人的三到四倍。
戴爾電腦就宣布，他們單靠Twitter已經創造三百萬美元（約合新台幣九千八百萬元）的業績！聽起來似乎是九牛一毛，但這是零成本投資，戴爾只需在Twitter上告訴大家：「有折價券推出啦！」「有一批便宜的電腦要出清！」如此而已。
很多中小型企業也開始布局，希望能從落後者變成領先者。譬如，搜尋引擎網站Mahalo創辦人傑生‧卡拉坎尼斯，就拿出二十五萬美元，拜託Twitter將自己放到用戶推薦名單。他估計，Twitter的推薦將讓他在兩年內新增五百萬至一千五百萬名跟隨者。
它的凝聚力，更帶來心靈的收穫 前同事、失聯二十年的人都聯絡上：
「過去的平行線，現在有了交叉的可能，」別小看這個新人脈平台在情感上替大家帶來的禮物。Facebook幫大家重新跟前同事產生連結，甚至可以與失聯二十年的乾妹妹聯絡上。
威爾許說：「Twitter能讓你參與世界上最大型的雞尾酒會，加入多元而非常文明的討論……，這些討論能帶給你啟發和收穫，或者刺激你思考平時想不到的問題。」
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